——在学院庆祝第28个教师节暨2012/2013学年第一学期工作会议上的讲话

范德华 院长

2012年9月10日

尊敬的徐副局长，老师们、同学们：

大家下午好！

今天，我们聚集一堂，隆重庆祝我国第28个教师节。在这值得庆祝与纪念的日子里，徐副局长代表省旅游局党组、省旅游局领导亲临学院，给我们带来了节日的祝福与亲切的慰问。从他刚才热情洋溢的重要讲话中，我们深深感受到了省旅游局及各位领导对我们广大教职员工的亲切关怀，对学院建设发展的高度重视以及对我们工作的高要求。在此，我建议，让我们再次以热烈的掌声感谢徐副局长。

老师们，今天，在属于我们的节日里，我代表学院领导班子，向广大教职员工致以节日的祝贺和亲切慰问，并感谢你们长期以来，在平凡的岗位上，教书育人，孜孜不倦；爱岗敬业，无私奉献，与学院同呼吸，共命运。学院发展的每一步，无不凝聚着你们的辛劳和汗水，学生的点滴成长和进步，无不凝聚着你们的奉献和付出，学院的事业发展，旅游业的发展都将铭记着你们的贡献。感谢你们！

在庆祝教师节之际，我们仍感人才培养、科学研究、服务社会、文化传承创新的使命之重，仍感学院建设发展的任务之重。因此，我们必须通过及时总结工作，研究工作，部署工作来明确任务，推动工作，促进发展。在此，我代表学院领导班子根据学院2012年工作要点，对照检查，对上半年工作做简要总结，对下半年重点工作进行部署。

第一部分 2012年上半年工作小结

    一、新校区建设进入新阶段。今年以来，在省旅游局的坚强领导和亲切关怀下，特别是喻局长、徐副局长等相关领导的亲自参与下，学院新校区建设推进成效显著。完成了选址工作，并于8月13日与嵩明职教基地签订了投资建校协议。自此，学院新校区建设已全面进入了一个新的阶段，即新校区建设项目全面启动阶段。

二、人才培养评估数据平台采集工作全面实施。学院召开了人才培养评估专题会议，明确了学院迎评工作大纲和各阶段任务，建立了评估领导及组织机构，制定了工作职责和任务，并全面启动了数据平台采集工作，第一次基本信息采集已初步完成，但还存在着少数部门及个别教师对此重视不够，数据平台填报完成情况不尽人意。

三、学院教学管理进一步加强。学院按照人才培养水平评估要求，以提高教育质量为核心，修订了专业人才培养方案，着力改革教学方法，提升课堂吸引力，效果逐渐显现。上半年，学院《公关礼仪》课程被批准为云南省精品课程；学院校企合作培养基地——世博吉鑫源实训基地被省教育厅确定为云南省高等职业院校示范性专业教学实训基地；学院组织师生参加第四届全国旅游院校服务技能（导游服务）大赛，获得团体一等奖，参赛学生分获一等奖和二等奖。

四、“中国—东盟旅游人才教育培训基地”在学院挂牌。在省旅游局的全力支持和协调下，学院被国家旅游局授予“中国—东盟旅游人才教育培训基地”。3月20日，国家旅游局副局长亲临学院授牌。“基地”的建立，对于学院在新的平台上，抓住云南面向西南建设“桥头堡”的战略机遇，进一步开拓面向东盟的旅游人才教育培训与交流工作，更好的传播中国文化和友谊，提升学院国际程度具有重要而深远的意义。目前，“基地”开展了前期的工作，与东南亚相关国家的旅游管理部门和院校进行了合作的商议。

五、圆满完成学院电网和锅炉改造工作。在经费困难，时间紧，任务重的情况下，充分利用暑假时间，及时启动并按时、圆满完成了学院的电网和锅炉改造工程，结束了学院使用燃煤锅炉的历史，解决了学院用电负荷过重的问题，对于改善校园环境和增强校园安全具有重要意义。

六、学院文化内涵进一步丰富和提升。为适应大学发展的新要求，进一步加强学院文化内涵建设，营造优良的育人环境，学院进一步创新与丰富了以“知行”为核心的新的学院文化体系，提炼并明确了“知行并尚、化育延芳”的办学理念，“厚德通道，博学知行”的校训；开设了“知行讲坛”，并邀请到学院客座教授、北京大学历史文研究所所长、著名教授徐寒先生、省旅游局党组书记朱飞云先生，分别为学院师生进行了题为《大学精神》和《二十一世纪旅游发展浅析》的报告会；将原来的《校刊》改为《云南旅游职业学院学报》，首期学报已刊出；各专业系部纷纷举办了丰富多彩的主题讲座，等等，进一步提升了学院的学术氛围，丰富了学院文化内涵。

七、招生任务圆满完成。经过全院动员，广泛宣传，认真组织，截至目前，2012级大专生报到470人，中专生报到490人，基本完成了今年招生任务。目前大专补录工作还在进行中。

八、召开了学院教职工第一次两会。7月5日，学院召开了第一次工代会和教代会，选举了新一届工会委员会和教代会常委，讨论通过了学院工作报告和“十二五”规划。同时，学院还召开了与学生相关的两会，即团代会和学代会，产生了首届学院团委会和学生会。这些会议的召开，对于推进学院民主管理进程，促进学院科学发展具有重要意义。

九、科研工作推进有力。今年学院已立项云南省教育厅科学研究基金重点课题1个，云南省教育厅科学研究基金一般课题8个，云南省政府决策咨询课题1个, 云南省旅游规划院课题8个，院级课题9个；正在申请国家教师科研基金课题2个，教育部重点课题子课题1个；已经结题云南省教育厅科学研究基金课题3个，中国职业教育学会专项课题2个。这些课题的研究对于锻炼教职工的科研能力，提高学院的科研工作水平有着重要作用。学院科研工作虽处于发展阶段，但学院教职工高度重视科研工作，积极参与各项研究课题。由于研究结题的课题质量高，获得了各级部门和社会的认可。学院荣获“全国教科研先进单位”称号。

十、通过了省级文明单位评估。

第二部分 下半年工作要点

2012年下半年，学院将在省旅游局的领导和省教育厅的指导支持下，按照局党组和领导们的要求，继续充分发挥学院的特色优势和区位优势，紧紧抓住我省建设旅游经济强省、建设面向西南开放重要“桥头堡”的战略机遇，坚持把发展作为学院的第一要务，深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革大力发展高等教育的决定》、《云南省教育改革与发展“十二五”规划》、《云南省旅游产业发展“十二五”规划》及全省教育工作会议和全省旅游工作会议精神，动员全校力量，按照《高等职业院校人才培养工作评估方案》的要求开展学院教育教学及各项工作，以开拓的精神，务实的作风，扎实的工作，不懈的努力，推进学院的科学发展、和谐发展和跨越式发展。下半年，学院的主要工作如下：

一、进一步推进新校区建设的工作。

目前，新校区已选址嵩明职教基地，投资建校协议已经签订，近期要做好新校区建设开工的前期工作，力争在有效期限内完成立项等相关工作。按照省旅游局领导的有关指示，一是要尽快弄清工作程序，做好现有校区土地性质变更工作等置换准备工作。二是要积极与嵩明职教基地保持协调与对接，按程序开展建设准备工作；三是要尽快遴选新校建设项目合作方。

二、建章立制，完善各项规章制度。

1.按照高等职业院校人才培养有关要求，从教学常规管理、教师工作规范、教师业务工作管理、实习实训管理办法、教学事故认定与处理、教师教绩与质量工程、教科研管理等各方面，制定、修改各种教学文件，逐步建立学院教学管理各项规章制度。

2.完善院系两级学生管理机制。出台相应措施，明确学院和专业系在学生管理方面的职责和权限、考核和评价机制等，切实保证学院在学生宏观管理方面的督导作用，各专业系在学生具体管理方面的自主性，杜绝学生管理的真空环节，强化学生管理的效果。

3.尽快出台院系（处、室）二级财务管理方案和规范学院创收管理办法和分配制度，调动各部门积极性，促进创收节支。随着学院举办高等教育，逐渐与现代高等教育财务制度接轨，学院将根据《高等学校财务制度》的有关规定，实施院系（处、室）二级财务管理机制。同时调整学院创收管理制度和分配制度，调动各部门服务社会的积极性，特别是鼓励各部门充分挖掘资源，积极开展对外职业培训、工程技术服务、成人教育等社会服务工作，创造社会效益和经济效益，改善教职工福利。

4.制定学院文化建设实施方案。

学院文化是学院科学发展、和谐发展、跨越式发展的内在动力，是学院综合办学水平的重要体现，是学院办学特色的重要方面，更是学院培养适应发展要求，培养高素质高技能型人才的内在需要。下半年，学院将成立文化研究所，在进一步传承、创新、发展学院文化，加强学院文化价值管理，转变师生生活方式，提高学习、工作、生活的文明程度，切实增强学院大学文化氛围等方面加强研究和实践。积雪做好“知行讲坛”，充分发挥它的重要作用。九月，学院将邀请云大教授金子强作“学生职业生涯设计与个人发展”专题讲座；十月至十二月的讲座也要做好策划。

三、继续做好教学质量监控制度体系建设，加强教学模式改革与创新，提高教学质量

胡锦涛总书记强调，中国高等学校要把提高质量作为教育改革发展最核心最紧迫的任务。教学质量是学校的生命，是教育的生命，它关系着学院的生存和教育的发展，我们要出名师，出精品，建设高水平的旅游职业学院，就必须准确把握全面提高高等教育质量的内涵，要把人才培养作为首要工作，把内涵发展作为提高质量的核心要求，把教师队伍建设作为提高质量的根本保障，把监测评估作为提高质量的必要手段，把国际化办学作为提高质量的重要途径，切实把教职工的思想和认识统一到提高高等教育质量上来，在抓落实上狠下功夫。下半年，要继续推进以下几项工作：

（一）抓学习领会精神。以教学部门为重点，继续深入学习领会国家关于全面提高高等教育质量的政策精神，统一思想，提高认识。

（二）抓教师队伍建设。坚持师德培养与业务能力提升相结合、学院送出培养与院内“传帮带”相结合、教学与科研相结合、理论水平与实践能力提升相结合、国内与国际培训相结合，有计划、有步骤的开展教师素质提高工程。

（三）抓专业结构布局和特色专业建设。依据产业发展、区域经济发展，结合学院资源，进一步调整专业结构布局，推进骨干专业和特色专业建设。

（四）成立学院高等职业教育研究所，抓专业人才培养方案的进一步修订与完善，抓好课程标准的制定工作。

（五）抓学生教育教学，两手抓，两手都要硬。营造更好的学习氛围和环境，在教学上，一是教师一定要旅行好自己的神圣而光荣的职责：传道、授业、解惑，以自己的人格魅力感染学生、引导学生；二是要深入改革教学方法，增强课堂吸引力；三是要严把质量关。在学生管理上，一是要树立全员育人思想，教书育人、管理育人、服务育人；二是要坚持以“教人懂事（培养知识）、教人做事（培养能力）、教人做人（塑造品格）”为任务和目标，进一步改革学生教育管理的方式和方法，切实明确学生“院系两级”的职责；三是要发挥好学生干部的重要作用。

四、做好世行贷款项目和中央财政支持建设专业项目的前期规划等工作。

今年世界银行贷款云南职业教育项目学院子项目将启动实施，项目贷款主要用于旅游类和地矿类专业教师素质提升等。酒店管理专业获得了中央财政、地方财政和学院共同投入的共计400万元的建设资金支持，将重点用于该专业的实训室建设和骨干教师培训，目前资金已部分到位，学院将成立工作机构，本学期要完成第一期工作，即原理化楼的装修（此楼将更名）。

五、启动“中国东盟旅游人才教育培训基地”和“中国旅游研究院昆明分院暨云南旅游规划研究院旅游职业教育研究基地”的工作。

1. “中国东盟旅游人才教育培训基地”（以下简称“基地”）有实质性推进。“基地”设在我院，这对发挥学院的办学优势及区位优势，扩大与东南亚、南亚国家合作开展旅游人才培养培训规模，整合利用国际优质教育资源，推进学院的国际化办学进程具有重要而深远的意义。学院将建立相应工作机构，明确“基地”管理机制、工作职责和目标任务，制定其“十二五”期间的发展计划，积极寻找合作项目，争取国家旅游局、省财政和省旅游局的政策与经费支持，为开展涉外旅游人才培养培训奠定基础。

2.利用“中国旅游研究院昆明分院暨云南旅游规划研究院旅游职业教育研究基地”，依托行业优势，加强学院科研工作对外交流与合作，切实锻炼学院科研队伍，提高学院科研水平。

六、坚持“以人为本”，以学院发展促进教职工福利改善

学院的发展依靠广大教职工，为了广大教职工，发展成果要由广大教职工共享。学院将尽一切努力，把学院事业发展与教职工个人发展、教职工福利发展统一起来，争取政策，尽可能今年比去年收入更好。今年继续安排教职工的住房补贴发放。同时，进一步关心教职工的身体健康，组织开展有利于广大师生身心与身体健康的活动，今年继续组织全院教职工的体检。

为了完成上述任务，特提出以下要求，大家共勉：

一、进一步转变观念，统一思想

我们能否抓住机遇，应对挑战，关键取决于我们的思想认识。所以，在学院的发展时期，我们应把思想统一到学院的创业发展上来，把我们的行动统一到学院“十二五”规划的落实上来，以更加务实的工作作风，更加饱满的工作热情，克服困难，团结协作，共创事业，而不是报怨、指责、懈怠、拖沓，这既对我们的事业不利，也对我们自身无益。作为学院的一员，只有学院发展了才有个人的发展，正所谓“锅里有，碗里才会有”。我们现在要做的就是让我们这口锅里的东西尽快的丰富起来，这需要我们每个人为这口锅的蒸腾，不辞辛苦，拾柴加薪。

二、迎难而上，扎实工作

当前，学院建设发展进入了十分关键的时期，从内涵建设到规模发展，从硬件建设到软件提升，都有许许多多的工作需要扎扎实实的去做，一件件去落实，这取决于我们的工作力度。当然，我们面临着一些困难，比如新校区建设资金问题，学院的规模扩展问题，教职工福利改善问题等等，但是我们这所走过了50多年的学校，什么样的困难没有经历过，什么样的困难不能克服？现在我们面临着我省旅游业快速发展和教育改革发展的难得机遇，尽管我们任务艰巨，困难重重，但只要我们拿出全力以赴，竭尽全力的“干劲”，抢机遇、抢时间的“抢劲”，求真务实，脚踏实地的“实劲”，善于吃苦，艰苦奋斗，艰难困苦，玉汝于成的“苦劲”，勇于拼搏，敢于担当的“拼劲”，坚忍不拔，百折不挠，攀高不止，勇往直前的“韧劲”，那么所有前进道路上的困难就不会是问题，我们的目标就一定能够实现。

三、顾全大局，团结和谐

“团结产生力量，凝聚诞生希望”。学院的首要任务是事业发展，学院的核心目标是培养人才，学院发展的核心基础是队伍的建设和教职工福利的提高，学院始终将学院发展与教职工发展并重。但发展需要一个过程，并不能一蹴而就。许多同类院校已经走在了我们的前面，他们的发展令我们钦佩、羡慕，让我们感到有压力但更有动力，因为他们的今天的辉煌也曾经历了昨天发展时期的阵痛。所以，衷心希望广大教职工能认真学习、领会、贯彻学院“十二五”规划的目标、任务，以学院发展大局为重，以学院持续发展为要，切实在自己的岗位上有所担当，有所作为，并努力在学院营造出“上下一心，共谋发展，相互理解，相互支持，和谐干事”的良好工作氛围，形成聚力，共推发展。